柏林禅寺2006年新闻事件
北大修心融智企业精英高级研修班学员 来柏林禅寺参学

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6月23日至6月25日,北京大学修心融智企业精英高级研修班的三十多位学员,来柏林禅寺参学。

学员中有公司董事长、企业总经理以及高级行政管理者,他们在柏林禅寺体验了系列寺院生活——包括听佛教文化讲座;和僧人一道上早课;过堂(吃斋饭);学习禅修等活动。

24日上午,明海大和尚向这些来自各地的企业界人士作了《禅与企业管理》的开示,从“内在与外在”“聚财与散财”“管人与管心”三个方面,阐示了企业的经营者如何在全球经济一体化的大背景下,坚守中国传统文化精神,和谐发展的思想。他说,佛教重视主观世界的改造,因为外在世界是内心世界的拷贝,客观世界是主观世界的投影。在企业发展的同时,人的内心修养也要得到提升,内在外在是配套的。如果把内在比作容器,容器小,外在的水就会溢出来,内在的容器不随之扩大,就会被淹没,就失去平衡。内在是一个无限,至大无外至小无内。时间空间都不能限制它,落实在现实层面也是内在外在都是无限的,没有隔阂的。财富的实现只是你在实现一个份额,从宏观上并没有得到和失去。通过外在的功业再不断向未知领域探索,在这样的过程中,你会成为一个内在的富翁,成为内在财富的老板。

明海大和尚说,聚财难散财更难。散财才能聚财,散财是播种,回报社会。这是企业的定位问题,也是人生价值的定位,是定位在散财还是定位在聚财,是定位在索取还是定位在奉献。定位在散财就是回馈社会,回报大众,是报恩。是报名参加解决社会问题的队伍呢,还是参加扩大社会问题的队伍?为索取而生活,这样的人生最没劲,因为一切的所得都不是我们自己的。钱最好的用途,是用于帮助别人,帮助解决社会问题。如果挣钱只是为了攒钱,到死也没有用完,这是最愚蠢的事。当然,这里面有一个制度和法律建设的保障问题,他希望政府在慈善事业制度化方面迈出步伐。

明海大和尚说,世上最难的是改变人的想法,遵循通常的管理规律最终要落实到心灵层面。在佛陀眼里,每个人都具有佛性,都是圣贤。有小人式的管理和圣贤管理,成功的管理应该是圣贤管理。把员工当圣贤来尊重,这是因缘法。你把他当小人,他也容易诱发小人的因素,你以圣贤对待,他就容易诱发圣贤心。员工中长短不齐是正常的,管理者的心要像大海一样,大海里面有鱼,有虾,有龙,全能包容。管理者应有的心态是心甘情愿的做牛做马。

24日下午,明勇法师作了佛教简史的报告,介绍了“四圣谛”“十二因缘”“六波罗密”“三法印”等佛陀的教法;佛教的知识以及太虚大师“人生佛教”的思想,并作了半小时的答疑。